AUF DIE RICHTIGEN SIGNALE

Marco Rodermond setzt Impulse die sitzen und nachwirken

Marco Rodermond wirkt als leidenschaftlicher Speaker, Trainer und Coach des Top-Managements. Er hat ambitionierten Mittelständlern und diversen Standorten deutscher Konzerne zu einer effizienteren Lean Organisation verholfen. Seine Praxiserfahrungen sammelte er in über 25 Jahren auf nationaler und internationaler Ebene in unterschiedlichen Branchen der Industrie und Dienstleistung. Zuletzt war er Geschäftsführer einer marktführenden Druckerei. Sein Fokus lag von Anfang an auf Effizienz in Prozessen und Führungskräfteentwicklung. Dies macht ihn zu einem der gefragtesten Lean und Lean Leadership Experten auf diesem Gebiet. Aufgrund seiner Lean-Projekterfahrung auf internationaler Ebene, begleitet er heute namhafte KMU`s und Konzerne bei der Entwicklung ihrer Effizienzkulturen. Er kennt die Do`s und Don`ts und gibt sie an seine Kunden weiter, um Prozesse und Führungskräfte erfolgreich neu auszurichten. Mit dieser Quintessenz hat er in seinen Trainings und Impulsvorträgen zahlreiche Führungskräfte und Mitarbeiter begeistert. Marco Rodermond entfaltet seine inspirierende Wirkung ab der ersten Sekunde und motiviert mit seinen Bildern, Praxisbeispielen und Lösungsansätzen seine Zuhörer nachhaltig.

Themen „Lean Leadership Vorträge“:

• Good.Better.Lean. – mit dem BESSER-Modell in drei Schritten zum Unternehmenserfolg
  • Wie Sie Führungskräfte zu Lean Leader und Mitarbeiter zu Lean Experten entwickeln.
  • Wie Sie mit Hilfe des „Zielkorridors“ Leanprojekte identifizieren, umsetzen und nachhaltig verankern.
  • Wie Sie durch Routine Ihre Unternehmensergebnisse jeden „Freitag“ – mit allen Mitarbeitern – ein bisschen BESSER machen.

• Erfolgsfaktor Lean Leadership!
  • Bessere Ergebnisse brauchen bessere Prozesse. Fokus auf die Unternehmensziele: So machen Sie sich auf die „Socken“!
  • Von der Standardführungskraft zum Lean Leader: Vorbilder mit Persönlichkeit identifizieren und fördern.
  • Führungsproduktivität steigern: So profitieren Sie von praxiserprobten Strategien!

• Rezepte für effiziente Prozesse von Morgen!
  • Agiler, schlanker, digitaler: Wettbewerbsfähigere Prozesse ein-„führen“
  • Neues Denken – Neues Handeln – das „Dazwischen“ erfolgreich meistern: Den Weg von der Idee zur Umsetzung nachhaltig gestalten.
  • Chancenblind im Unternehmen: So entdecken Sie neue Möglichkeiten!